倾听员工奖励和认可计划成就者

第一款员工敬业度软件，可同时授权员工和雇主。

在今天的工作场所，即使调查仍在进行中，年度调查的汇总数据也已过时。

更频繁的调查无法找到问题的根源。员工不只是想被听到。他们需要你倾听。

必须立即采取行动对参与情况进行反馈。给每个人一点他们今天可以使用的下一步。

员工敬业度流动性强，高度个人化。改变需要行动，不仅仅是洞察力。

williamhill138成功者倾听直接与员工沟通。这是一个一直在开的，开放渠道，倾听和理解对个人重要的事情。然后它关闭了循环，提供一口大小，针对员工和经理的个性化行动，使每个人都有权立即影响参与度。

活动

个人的

简单

员工的主动倾听界面

艾莉是个老好人，智能化，为员工和经理开放渠道。

艾莉收集反馈，提出问题，并提供更新，下一步行动，以及对员工和经理的想法，以立即影响参与度。

通过与工作场所协作工具（如Microsoft团队）集成，将Allie带入工作流程。Facebook的工作场所，还有松弛。

办理登机手续

通过可视的单点投票，员工共同参与日常工作，保密。根据员工的反应，艾莉接着简单地说，友好的对话性问题，以更好地了解员工的感受和感知如何工作。

脉冲

专家问题的简短列表，Pulse将传统的长期参与调查提炼为重要的问题——将重点放在核心参与驱动因素上。定制脉冲问题以符合组织的参与目标。

员工反馈和调查结果实时可用。经理们看到了艾莉所有的建议和下一步的发展趋势，基准和比较。

来源

1. 奥恩休伊特，“持续倾听：员工体验测量的演变”，2017年2月
2. 盖洛普，“全球工作场所的状态”，2017年
3. williamhill138成就者，“新年，新工作“劳动力调查，2018年。