激活员工敬业度,个人的,简单
员工敬业度流动性强,高度个人化。改变需要行动,不仅仅是洞察力。
williamhill138成功者倾听直接与员工沟通。这是一个一直在开的,开放渠道,倾听和理解对个人重要的事情。然后它关闭了循环,提供一口大小,针对员工和经理的个性化行动,使每个人都有权立即影响参与度。

活动

个人的

简单
你会怎么听?认识艾莉™
员工的主动倾听界面
艾莉是个老好人,智能化,为员工和经理开放渠道。
艾莉收集反馈,提出问题,并提供更新,下一步行动,以及对员工和经理的想法,以立即影响参与度。
通过与工作场所协作工具(如Microsoft团队)集成,将Allie带入工作流程。Facebook的工作场所,还有松弛。

开始对话
办理登机手续
通过可视的单点投票,员工共同参与日常工作,保密。根据员工的反应,艾莉接着简单地说,友好的对话性问题,以更好地了解员工的感受和感知如何工作。

提出正确的问题
脉冲
专家问题的简短列表,Pulse将传统的长期参与调查提炼为重要的问题——将重点放在核心参与驱动因素上。定制脉冲问题以符合组织的参与目标。

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来源
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- 奥恩休伊特,“持续倾听:员工体验测量的演变”,2017年2月
- 盖洛普,“全球工作场所的状态”,2017年
- williamhill138成就者,“新年,新工作“劳动力调查,2018年。